大多数用户拥有的最精致的产品就是苹果产品。
我相信很多人会下意识反驳这句话，但经过细想，又发现它说得确实在理。
只不过在乔布斯主导苹果设计的黄金年代，这几乎是一个无需争论的行业共识；来到库克时代，设计在苹果的优先级大幅下降，「Design by Apple」的金字招牌大不如前，这样的观点才会引来争议。
新时代来临之际，即将接棒 CEO 的 John Ternus，开始准备将设计摆回苹果最重要的位置。
上面那句话，就出自他最近的一次内部会议。随后，他又补了一句：
我们将确保这种情况继续保持下去。
John Ternus
苹果，需要重新定义「果味」
根据彭博社报道，从做产品出身的 Ternus，在 9 月出任 CEO 之后，会首先将苹果从此前以财务成绩的方向，调整回产品工程、设计和创新。
去年，Jeff Williams 退休之后，Ternus 顺势接管了整个苹果的设计团队，并投入大量的时间与设计团队交流，和蒂姆 · 库克的作风形成了鲜明对比。
目前，苹果的工业设计团队和软件设计团队，分别交由 Molly Anderson 和 Steve Lemay 领导，这两位设计师虽然在公司内部口碑不错，不过都属于「稳健派」，很难掀动改革的风潮。
因此 Ternus 的首要任务，就是要找到一个能成为下一个「Jony Ive」的人选，一个有权力有实力，并且能实现突破的领导者。
某种程度上，直到 iPhone 16 Pro 时代，苹果几乎连续五年沿用了 Jony Ive 还在苹果任职时期的 iPhone 11 系列设计，直到去年，iPhone 产品线才真正进入了「后 Jony Ive」时期。
其中，全新的 iPhone Air 虽然不叫座，但不管是苹果内部还是外界的评论，都对这个极致的形态表达了赞许。
围绕 iPhone 17 Pro 全新外观的评价，则更褒贬不一——铝金属一体成型机身手感优秀也有利散热，对比之前的钛合金和不锈钢材质，精致程度无疑大打折扣，特别是 MagSafe 区域拼接的玻璃背板，带来了一丝不和谐。
图源：Phone Arena
以前的苹果产品，是能进博物馆的收藏品，那现在的苹果产品，更多只是好用的工艺品。
这两者，难道注定不能共存吗？
恰恰相反。乔布斯时期，苹果最推崇的博朗电器以及迪特 · 拉姆斯，所信奉的就是「形式追随功能」理念，所谓的「好设计」，应该是信息和结构的极致收敛，诚实呈现用途本身。
迪特 · 拉姆斯
苹果历史上，当然也不乏为了惊艳外观而忽略实用价值的产品，但两者兼具的经典设计更是数不胜数：
iPod 转盘、Apple Watch 表冠，都用一个非常简约的设计，消化了原本相当复杂交互目的。
按键极简化的 iPhone 和 AirPods，定义了我们使用智能手机和无线耳机的方式。
如今的苹果产品，用户体验依旧在线，但那种近乎偏执的精雕细琢之感，已不如过去那样鲜明。于是，「用户所拥有最精致的产品来自苹果」，从一个肯定句，变成了一个疑问句。
对于 Ternus 来说，他的任务其实很简单，但也相当困难——
重新定义什么是「果味」。
Design by Apple，Define 了硅谷
一鲸落，万物生。苹果原本的设计团队逐渐离巢，散落在整个科技行业。
特别是在这个 AI 浪潮下，大量的 AI 初创公司和龙头企业都开始涉足 AI 硬件产品，自然离不开硬件和软件工业设计师，帮他们快速从零打造一个足够优秀的产品。
Design by Apple，define（定义）了硅谷。
Jony Ive
有不少人认为，并没有所谓「果味」，只有「Jony Ive 味」。
作为定义了苹果 2000 和 2010 年代 20 年产品形态的男人，某种程度上，苹果的产品和 Jony Ive 的风格当然避免不了重合。
甚至是一些苹果从未涉足过的领域，比如一盏航海灯，你都能从上面看出它和著名「垃圾桶」Mac Pro 的血缘关系。
Jony Ive 和巴慕达合作的航海灯
最近由 Jony Ive 主导的法拉利 Luce，又让这位传奇设计师出了一次圈。这辆外观设计饱受争议的电车，非常不法拉利，却很苹果，不禁让人怀疑是 Jony Ive 把 Apple Car 的废案循环利用。
Jony Ive 的下一个重磅新品，将会是和 OpenAI 合作的首款硬件。有内部员工透露，Jony Ive 虽然并未正式加入 OpenAI，但对产品设计有最终决定权。
如果说以往 Jony Ive 的设计设计更多是从敲定的硬件形态出发，在硬件工程与软件系统的协同中，不断收敛功能与体验，最终形成一套既极简又高度统一的产品语言。
那么和 OpenAI 的合作，将会是完全不一样的思路：以模型能力为起点，重新定义人机交互应该如何发生，并进一步推导出它所需要承载的现实终端形态。
根据爆料，除了常规的手机、音箱、耳机产品，OpenAI 正在酝酿一支「AI 笔」，作为首款亮相的硬件产品，内置摄像头、麦克风，能实现情境感知的能力。
为什么是「笔」？据说，团队希望这个产品，能够成为一个摆在桌面也毫不突兀的 AI 入口。
差不多 20 年前，Jony Ive 和乔布斯联手打造 iPhone，开启了一个全新的智能时代；如今，他和 Sam Altman 的合作，能否带来定义下一个 20 年的人机交互，值得我们拭目以待。
除了 Jony Ive，像 Evans Hankey、Tang Tan、Rico Zorkendorfer 这些著名的苹果设计师，也相继在离任后加入 Jony Ive 的 LoveFrom 公司，目前都在参与 OpenAI 的硬件项目。
Alan Dye
执掌了 iOS 界面长达 10 年，在苹果设计部门地位在 Jony Ive 的 Alan Dye，也在去年底离开了苹果，加入了 Meta，担任首席设计官。
他还带走了苹果设计部门的高级总监 Billy Sorrentino ，并将在 Meta 负责一个全新的设计工作室，负责统筹硬件、软件以及 AI 交互设计。
Alan Dye 在苹果最后一个大工程，就是用「液态玻璃」，改造了所有系统的 UI——这种半透明的设计语言，也被视作是苹果迈向空间计算和未来终端所做的准备。
很明显，Meta 押注可穿戴设备和空间计算，相信这种新交互将会取代智能手机，不仅有 Meta Ray-Ban Display 这种已经面向大众推出的产品，更有手表、新头显、挂坠等产品正在酝酿。
Alan Dye 曾经率领的团队为苹果 Vision Pro 和 Apple Watch 带来了隔空手势交互，这也是 Meta 正在深耕的方向。
Alan Dye 的下一个作品，可能不只局限在某副眼镜和头显，更是 Meta 整套人机交互气质的重新定义。
Abidur Chowdhury
对于大多数人来说，Abidur Chowdhury 并不是一个熟悉的名字，但他的代表作 iPhone Air，绝对是这几年外观最让人印象深刻的苹果产品，或许没有之一。
Chowdhury 离开苹果，与 iPhone Air 的销量低迷无关，相反，这个产品在苹果内部获得不错的评价，Chowdhury 在其中发挥了关键作用。
这位工业设计师，在 Jony Ive 即将离开苹果时入职，参与设计了苹果一系列创新性产品，包括了他口中「属于未来」的 iPhone Air。
离开苹果后， Chowdhury 继续追逐自己的未来，加入了一家不具名的 AI 创业公司「Hark」，担任设计主管。
这家名不见经传的小公司，与著名人型机器人公司 Figure AI 都有同一个创始人 Brett Adcock。Hark 的使命也和具身智能有关，为机器人赋予「智慧的头脑」。
加入 Hark 之后，Chowdhury 谈到市面上的 AI 产品，认为市面上的 AI 工具虽然带来了影响，对普通人却「没什么帮助」，Hark 则将专注于构建用户界面和原生硬件。
这家公司将于今年夏季发布首批多模态模型，专为这些系统打造的硬件设备也即将推出——届时，我们也能看到这位 iPhone Air 缔造者的全新作品，能不能比「智能手机」这种老硬件更惊艳了。
Peter Russell-Clarke
这位 Jony Ive 曾经的密切搭档，在 2023 年结束了长达 20 年的苹果生涯，他参与了 iMac、iPod nano、MacBook Pro、MacBook Air 和多款 iPhone、iPad 机型开发，名字出现在超过 1000 项苹果专利上。
在加入苹果之前，Russell-Clarke 已经拥有自己的设计工作室，为耐克、Swatch 工作，为欧洲、亚洲和美国的家具、家居用品以及科技公司提供服务。
在苹果之后，Russell-Clarke 并没有和其他同僚一样，投身 AI 硬件浪潮，而是加入了一家名为 Vast 的太空居住公司担任工业设计顾问。
现在，他要为未来 50 到 100 年后的人类，设计他们在地球之外的生活环境了。
Imran Chaudhri & Bethany Bongiorno
Imran Chaudhri 是初代 iPhone 界面设计团队成员，参与设计了 iPhone 主屏幕和重新排列的功能。
2017 年离开苹果之后， Chaudhri 和同样是苹果交互设计团队出身的妻子 Bethany Bongiorno，共同创立了 Humane。
后面的故事大家也知道了：Humane Ai Pin 想要取代智能手机，靠语音、触摸、手势和投影进行交互，激进又未来，可惜真的不好用，还存在火灾隐患，成为了第一批折戟的 AI 硬件产品
这款产品的失败，导致 Humane 被迫出售。最终惠普选择接手整个团队和 Humane 的技术 ，Imran Chaudhri 的新职责更加脚踏实地：负责 AI 技术和功能，集成到惠普产品中。
几乎所有从苹果走出的知名设计师，最终都投身于比手机、电脑更前沿的领域，AI 成了不约而同的下一站，甚至有人把目光投向太空。
很明显，打造下一台 iPhone 这个愿景，已经不再诱人了。
当苹果逐渐放缓脚步，这些习惯了挑战边界的设计师，自然会选择离开，去追逐更新、更大的命题。
因此，John Ternus 想为评估找一个有胆量，又适合统领设计团队的人选，已经成为了一个难题。
问题本身已不只关于产品设计，它映照的是苹果在库克时代后期创新停滞，行业却依旧在向前，并且速度越来越快的现实。
在重新定义「果味」之前，John Ternus 或许还要重新定义苹果：
究竟继续当智能手机时代的守成之君，还是重回那个积极向前的开拓者姿态？
作者｜苏伟鸿
编辑｜肖钦鹏股票配资学
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