华为内部正在重新校准鸿蒙智行的定位配资市场最简单三个步骤。
知情人士向《21汽车·一见Auto》透露，本周一，华为终端中国区总裁徐钦松在内部作了一次讲话，面向终端智选车全体员工，明确要做好鸿蒙智行品牌。
徐钦松提到，部分华为商超门店的授权主体将从华为切换至赛力斯。“原来是三界授权的，现在可能变成问界授权，让赛力斯自己负责。”知情人士称。
“这并不意味着合作破裂。”一位接近华为的人士评价。
徐钦松在内部会议中称，问界不会完全脱离鸿蒙智行的渠道体系。具体做法是：在推进“专属专营”、建立问界独立销售网络的同时，保留一定比例的门店继续在鸿蒙智行共享展厅中销售问界车型。这一安排的目的，是让外界感知到问界与鸿蒙智行之间并未“完全脱钩”，双方仍保持体系层面的关联。
徐钦松还要求团队做好鸿蒙品牌心智建设，继续推动其他“四界”的发展。与此同时，四个主机厂的主导权将进一步收拢，统一整合进鸿蒙智行体系之内。
具体到问界，据《21汽车·一见Auto》了解，在新的合作模式下，其中一部分体验店将被划给赛力斯，相当于转为AITO问界专网，且2026年12月31日及之前要分网完成。此前，华为渠道分为用户中心和体验中心两类。用户中心包含鸿蒙智行共网与AITO问界专网两种形态，体验中心同样按专网、共网授权划分。
这或许意味着经销商需要在华为和赛力斯两个签约主体之间作出选择。“后面就是要么选问界，要么选择其他四界。”一位鸿蒙智行的经销商对《21汽车·一见Auto》说。
但这次合作模式的调整不只涉及渠道，多位知情人士称，涉及其他营销分工和切割的具体细节配资市场最简单三个步骤，华为与赛力斯还在商讨中。
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